4月22日，宜春交投集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理伍兆勇帶隊到華捷物資貿易公司調研指導工作，集團領(lǐng)導徐兵興、劉星、張智、易為、周杰參加調研。

       在現場(chǎng)查看華捷公司位于經(jīng)開(kāi)區的辦公樓、食堂、物資倉庫等場(chǎng)所改造情況后，伍兆勇主持召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取華捷公司關(guān)于黨建工作、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)、財稅和金融投資等方面工作的情況匯報，了解當前存在的困難和下步工作計劃。

       伍兆勇充分肯定了華捷公司成立以來(lái)所取得的成績(jì)，并指出，華捷公司是集團交通建設供應鏈的生力軍，是拓展產(chǎn)業(yè)鏈的先鋒隊，是推進(jìn)市場(chǎng)化探索的試驗田，集團將一如既往地支持華捷公司創(chuàng )新發(fā)展、做大做強。

      伍兆勇強調，華捷公司要強化核心競爭力，以黨建為引領(lǐng)，強化內部管理，創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)模式，加速資源整合，實(shí)現規模和效益雙提升。一要增強信心，看到當前機遇和自身發(fā)展的有利條件，集團將從資金、業(yè)務(wù)、機制創(chuàng )新方面給予大力支持，支持華捷公司梳理整合現有資源，以盤(pán)活存量助推發(fā)展增量。二要正視困難，增強工作的前瞻性和主動(dòng)性，重要問(wèn)題及時(shí)向集團請示報告，要處理好發(fā)展與風(fēng)險、流程與效率等關(guān)系，在解決問(wèn)題中提升經(jīng)營(yíng)能力和團隊能力。三要遵章守紀，堅持依法經(jīng)營(yíng)、依規辦事，從身邊典型案例中深刻汲取教訓，不觸碰底線(xiàn)、逾越紅線(xiàn)。

       會(huì )上，集團領(lǐng)導班子成員、華捷公司管理人員及部分員工作交流發(fā)言，大家開(kāi)動(dòng)腦筋想辦法，集思廣益談對策，為華捷公司做大做強提出意見(jiàn)和建議。

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責任編輯：彭宏